Live-Online-Training
Der Verschmelzung der harten Wirtschaft mit dem humanitären Gedankengut gehört die Zukunft.
Umberto Eco
1932 - 2016, italienischer Schriftsteller und Philosoph
Die Arbeitswelt 4.0 verlangt uns als Führungskräften einiges ab:
agil, flexibel, situativ, werteorientiert, systemisch und zielführend sollen wir agieren
und unser Team führen.
Die Konzeptgrundlage "new work" wurde vor rund 40 Jahren als Vision eines neuen Arbeitsmodells von Frithjof Bergmann entworfen. Vieles, was heute unter "new work" verstanden und versucht wird, umzusetzen, ist zu kurz gedacht oder generiert unzutreffende Erwartungen...
Aus diesem Grund wollen wir uns am ersten Tag die 3 Säulen
und die davon abgeleiteten 6 Prinzipien des new work anschauen...
Am zweiten Tag geht es dann hauptsächlich um die 3. Säule von new work -
der Selbstverantwortung und Selbstbestimmung.
Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern zunehmend mehr "Fürsorge" und die Arbeitszufriedenheit steigt laut Befragungen dadurch an. Ist das also ein zielführender Ansatz?
Lassen Sie uns in einen Austausch über den Aspekt der Zufriedenheit durch die Arbeitsatmosphäre gehen!
Ablauf und Inhalte
1.Tag | 09:00 bis 16:00
■ Die 3 Säulen des new work
■ Die 6 Prinzipien des new work
■ Typische Arbeitsatmosphären
2.Tag | 09:00 bis 16:00
■ new-work-sprech
■ Anforderungen an den neuen Leader
■ Umgang mit „no-new-work-Mitarbeitern“
■ Rituale initiieren
Praxistransfer
2 x 60 min. im darauffolgenden Monat
■ Begleitung bei der Umsetzung im beruflichen Alltag
Termine 2022
14. - 15. März
Anmeldung bis 14. Februar
08. - 09. August
Anmeldung bis 04. Juli
Teilnahmekosten
1300 €
zzgl. 19% MwSt.
Termin 2023
26. - 27. Oktober
Anmeldung bis 29. September
