Der Verschmelzung der harten Wirtschaft mit dem humanitären Gedankengut gehört die Zukunft.
Umberto Eco
1932 - 2016, italienischer Schriftsteller und Philosoph
Das KompetenzDinner - die 1. Trainingsstufe
Memory
Die Arbeitswelt 4.0. ist in aller Munde, bietet „new work“ die passenden Lösungen an?
Was genau ist die Idee hinter „new work“ und wie können Sie als Führungskraft
dieses Konzept für mehr Flexibilität und Souveränität im Umgang
mit Veränderungen in Ihrem beruflichen Alltag nutzen?
Ablauf und Inhalte
1. Tool
Was passt wozu?
■ Positionsbestimmung in der derzeitigen Arbeitswelt
2. Tool
Was passt garnicht?
■ Wer hätte es gedacht:
was new work nicht ist
Rahmen
½ tägiges Präsenz- oder Onlinetraining
6 - 20 Teilnehmende
Abschlusszertifikat
Der Leistungskatalog beinhaltet:
2 FachtrainerInnen,
alle Arbeitsmaterialien
inklusive Handout.
Der KompetenzDialog - die 2. Trainingsstufe
Wenn alles 1. schneller, 2. unvorhersehbarer, 3. komplexer und 4. widersprüchlicher wird –
dann braucht auch die Führung von Menschen neue Konzepte.
Gefragt ist nun der „primus inter pares“, der einem Prisma gleich,
die Kräfte des Unternehmens zusammenführt und die Prozesse steuert.
Die neue Arbeitsrealität verlangt nach flexibleren, dynamischeren Führungsstilen, nach Partizipation aber auch mehr Eigenverantwortlichkeit der MitarbeiterInnen.
New work: das ist nicht nur eine neue Art über Führung zu sprechen.
Nicht nur ein neuer Trend, Führung zu beanspruchen.
New work ist vor allem ein Weg, neuen Herausforderungen zu begegnen
ohne sich selbst zu verleugnen, Werte und Unternehmenskultur zu pflegen -
ohne auf Effizienz und wirtschaftlichen Erfolg zu verzichten…
Ablauf und Inhalte
1.Tag | 09:00 bis 17:00
Die Führungskraft als Prisma
■ Betzavta für die Führung
■ Konsens-Pyramide
■ new-work-sprech
2.Tag | 09:00 bis 16:00
new work Elemente
■ Anforderungen an den neuen Leader
■ Umgang mit „no-new-work-Mitarbeitern“
■ Rituale initiieren
Praxistransfer
4 x 60 min. Online-Training
im darauffolgenden Monat
■ Begleitung bei der Umsetzung im beruflichen Alltag
Rahmen
2 Tage Präsenz- oder Onlinetraining
6 - 20 Teilnehmende
Abschlusszertifikat
Der Leistungskatalog beinhaltet:
2 FachtrainerInnen,
alle Arbeitsmaterialien
inklusive Handout
zzgl.
4 x 1 Std. Online-Training.
Methoden
■ Partnerarbeit ■ Gruppenarbeit ■ Präsentationen und Erfahrungsaustausch im Plenum ■ Arbeit mit Überzeugungen und Werten ■ Lehrvortrag- und Lehrgespräch ■ Rollenaufgaben
Themen
■ Neurokommunikation ■ Rollenverständnis ■ Werte ■ zirkulärer Führungsstil ■ Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen ■ Konfliktstile ■ Betzavta-Elemente ■ Konsens Pyramide
