Ob du glaubst, du kannst oder ob du glaubst, du kannst nicht, du hast Recht.
Henry Ford
1863 - 1947, amerikanischer Unternehmer
KompetenzDinner&Dialog
In diesem Softskill-Training für "frisch gebackene" Führungskräfte geht es um die Entwicklung Ihres neuen Rollenverständnisses und um den produktiven Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen.
Die eigenen Führungswerte zu betrachten und zu schärfen, wird ebenfalls im Fokus stehen.
Sie erlangen die Fähigkeit, kompetente und effiziente Mitarbeitergespräche zu führen, lernen Kompetenzverstärker einzusetzen, wissen wie der zirkuläre Führungsstil eingesetzt wird und kennen die Steuerungselemente der Teamführung.
Sie starten am Mittwochnachmittag mit einem halbtägigen Workshop,
in dem mit der theoretischen Wissensvermittlung
das Fundament für Ihre neue Führungsaufgabe gelegt wird.
Leichte Aktivitäten verankern dieses Wissen in der Praxis.
Den Abschluss des 1. Abends zelebrieren wir mit einem Dinner, welches das weitere Kennenlernen und zukünftige Netzwerken unterstützen wird.
Der KompetenzDialog startet am darauffolgenden Morgen und ist ein 2tägiges praktisches Training, indem Sie entscheidend die Differenz zwischen „Kennen“ und „Können“ verringern sowie individuelle Führungsstrategien für Ihren beruflichen Erfolg entwickeln werden.
Ihre Umsetzung im beruflichen Alltag begleiten und unterstützen wir im darauf folgenden Monat mittels wöchentlichem Online-Training und nach Bedarf mit Business-Coaching.
Dieses exklusive Kompetenztraining wird als "Rundumpaket" von der Geschäftsführung durchgeführt und findet an einem Ort statt, der die Exklusivität im Äußeren unterstreicht:
wir wechseln zwischen 2 Schlössern und einem Landhaus...
Ablauf und Inhalte
1.Tag | 17:00 bis 20:30
Mit Köpfchen führen und mit Köpfchen wirken
20:30 bis 21:30
■ Dinner vor Ort
2.Tag | 09:00 bis 17:00
Volle Kraft voraus – alle mir nach!
■ Führungskraft als Prisma - Wenn sich alles in einer Person bündelt
■ Führungskraft als Leader - Von der Verantwortung, Verantwortung richtig zu teilen
■ Führungskraft als Motivator - Ungebremst in den Erfolg
3.Tag | 09:00 bis 16:00
Überblick behalten und den richtigen Kurs finden!
■ Neurokommunikation als Führungstool - Blick hinter die Kulissen unseres Denkens
■ Konfliktmanagement im beruflichen Alltag - Ärger als Chance
■ Aufbau einer Fehlerkultur - Kurskorrektur zur Verbesserung
■ Umgang mit Stress - den inneren Kompass nicht verlieren
Praxistransfer
Begleitung bei der Umsetzung im beruflichen Alltag
■ 4 x 60 min. Online-Training im darauffolgenden Monat
■ 2 x 60 min. Business-Coaching
Rahmen
2 ½ Präsenztage
für 6 -12 TeilnehmerInnen
Abschlusszertifikat
Der Leistungskatalog beinhaltet:
alle Arbeitsmaterialien & Handout,
Dinner am 1. Abend,
2 Übernachtungen in EZ,
Tagesverpflegungen sowie Getränke
zzgl.
4 x 1 Std. Online-Training im Monat darauf,
2 x 60 min. Einzelcoaching bei Bedarf
Format
Präsenz
■ externe & exklusive Location
Veranstaltungsorte
■ Schloss Grube, Bad Wilsnack
■ Landhaus „Am See“, Himmelpfort
■ Schloss Basthorst, Crivitz bei Schwerin
Themen
■ Rollenverständnis ■ Werte ■ Zirkulärer Führungsstil ■ Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen ■ Mitarbeitergespräche führen können ■ Feedbacktechnik ■ Delegieren können ■ Konfliktmanagement im beruflichen Alltag ■ Aufbau einer Fehlerkultur ■ Kompetenzverstärker ■ Steuerung von Teamdynamiken
Methoden
■ Zweierarbeit ■ Gruppenarbeit ■ Diskussion ■ Präsentationen im Plenum ■ Lehrvortrag und Lehrgespräch ■ Rollenaufgaben
■ Feedbackregeln ■ Fragetechniken ■ SAG ES Modell ■ Arbeit mit Überzeugungen und Werten ■ Delegationsgespräche ■ Eskalationsstufen eines Konfliktes
